Daugelis žemės ūkio gamintojų šiemet susidūrė su nekvalifikuotos darbo jėgos trūkumu. Problema buvo pandemijos pasekmė: nemaža dalis darbo migrantų paliko Rusiją.
Vidaus reikalų ministerijos duomenimis, iki pandemijos pradžios Rusijos Federacijoje buvo apie 2 milijonai 300 tūkstančių užsienio piliečių, kurie čia buvo darbo tikslais. Iki 2020 m. lapkričio mėnesio jų buvo likę 1 mln. 800 tūkst. (ir tai puse milijono mažiau nei 2019 m. rudenį).
Buvo manoma, kad laisvas darbo vietas užpildys bedarbiai rusai, tačiau žemės ūkio sektoriuje taip neatsitiko. Priežastys gana aiškios: sunkus „nešvarus“ neprestižinis darbas, ilgos darbo valandos „sezono metu“, ne patys didžiausi atlyginimai, atokumas nuo miestų.
Ir ne visi darbdaviai buvo pasirengę pakeisti, o tai taip pat nenuostabu. Užsienio darbuotojai yra kruopštūs, sutinka dirbti karštu oru, nereikalauja papildomų mokėjimų už perdirbimą, yra energingi (dažniausiai į darbą važinėja iki 35-40 metų) ir, cituojant vieną iš žemės ūkio vadybininkų, „daro. negerti ir nerūkyti“.
Dabar situacija iš esmės prarado aktualumą (bent jau augalų augintojams), sezoniniai darbai baigti, nekvalifikuoti darbuotojai reikalingi daugiausia tik daržovėms ir bulvėms sandėliuose rūšiuoti, tačiau ateities prognozės labai miglotos.
Atrodo, kad ūkininkai gali tik laukti įvykių. Nors, pasak konsultacinės bendrovės „Agropramoniniam kompleksui“ Personalo konsultacijų skyriaus vadovės Olgos Prozorovskajos, šį laiką geriau leisti ieškant realiai įmanomų sprendimų esamomis aplinkybėmis. Pirmiausia persvarstykite savo požiūrį į įdarbinimą:
– Sunku rasti darbuotojų, jei nesupranti jų interesų. Šiandien neužtenka patalpinti informaciją apie laisvas darbo vietas skelbimų svetainėje, daug efektyviau paieškoms pasitelkti socialinius tinklus. Į mūsų įmonės puslapį adresu Instagram Nuolat sulaukiame prašymų iš mašinų operatorių, melžėjų, tiesiog be specialybės žmonių, norinčių persikelti gyventi į kaimą. Pasaulis keičiasi kiekvieną dieną, ir kiekvienas turi į tai atsižvelgti.
Labai svarbu blaiviai įvertinti pasiūlymo, kurį įmonė pateikia potencialiems darbuotojams, patrauklumą.
– Šiemet atlikome nedidelį tyrimą, kuris parodė, kad darbo ieškančių žmonių (tarp jų ir traktorininkų, suvirintojų) rinkoje yra labai daug. Žmonės nori dirbti, yra pasirengę palikti namus dėl gero darbo, iškęsti tam tikrus nemalonumus, tačiau tikisi, kad tai bus kompensuotas padorus materialinis atlygis (ne 20-30 tūkst. rublių atlyginimas). Antras punktas: kai žmonės kraustosi, jie tikisi gauti priimtinas gyvenimo sąlygas. Deja, ne visi darbdaviai yra pasirengę tai padaryti.
Žinoma, ne visos įmonės gali sau leisti pastebimai padidinti išlaidas personalui. Tokiais atvejais galima pabandyti pažvelgti į problemą iš kitos pusės ir galvoti ne apie tai, kur ieškoti žmonių, o kaip pakeisti darbo technologiją, kad būtų galima išsiversti su esamu darbuotojų skaičiumi.
– Kaip pavyzdį galiu pateikti nedidelį pieno ūkį Kalugos regione. Kaimas, kuriame jis yra, yra toli nuo miesto, o pats regionas yra netoli Maskvos. Didžioji dalis darbingo amžiaus gyventojų išvyko. Ūkininkų ieškojo visoje apylinkėje ir buvo aišku, kad kiekvieną rytą juos reikės atvežti į darbovietę ir kas vakarą parvežti namo. O šis procesas kainuos tiek pinigų, tiek laiko, o kaimo moterims, kurių kiekviena turi po daržą, kuriam reikia priežiūros, labai nepatogus.
Ūkio vadovas pasiūlė įvesti rotacijos būdą: dvi darbo dienos ir dvi poilsio dienos. Melžėjos buvo pradėtos atvežti dviem dienoms iš karto. Sumažėjo logistikos kaštai, didėjo atlyginimai (į funkcionalumą įtrauktos kitos bendrosios verslo užduotys, kurioms dabar užteko laiko), padidėjo darbo našumas, buvo suformuota nuolatinė komanda. Ir nenukenčia nei vienas sodas.
Esu tikras, kad panašios schemos naudojamos augalininkystėje.
Policininkas